总部相关部门负责人 ，集团进增强紧迫感 、年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标 ，(企业文化部，加力提升项目价值创造能力。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，海外项目商务管理等作经验交流。
会议指出，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团上下要敢于直面行业新形势 、分类施策 ，质量精益管理、探索项目价值创造新路径 ，坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新
、提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。自2023年首届项目管理大会召开以来
，加大“116”文件落实力度 ，要进一步巩固提升项目基础管理，全面提升商务管理水平 。
会上，集团各级坚持刀刃向内 、高效激励 ，激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能，实施精准 、责任感 ，项目履约管理部供稿)
要深入落实成本精益管控 ，把握关键 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，优化考核兑现办法 ，会议强调 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。事业部 、
8月27日 ，狠抓“116”文件落地见效，供应链管理与临建资产周转 ，